踔厲奮發、篤行不怠——武穴市城發集團2021年工作四大亮點

堅持把黨建放在公司一切工作的首位來對待，落實黨建入章，強化政治統領，答好“講政治”必答題。一是加強黨委自身建設，落實主體責任。堅持把黨委自身建設作為黨建工作的龍頭來抓，強化理論武裝，履行“一崗雙責”。全年開展黨委理論中心組理論學習9次，發表黨建專題調研報告3篇。二是把黨史學習教育作為重大政治任務落實。堅持黨員帶頭，上下聯動，多極互動，推動黨史學習教育走深走實。堅持以上率下，黨委書記帶頭講黨課，全年共為全體黨員干部講授專題黨課4次，引導黨員干部完成“我為群眾辦實事”18件。三是創新黨組織活動方式。按照“規定動作不走樣、自選動作有創新”的要求，黨委會每月采取集中活動與分組活動相結合的方式扎實推進“支部主題黨日”。黨員代表和青年積極分子代表交流思想，黨委會成員結合實際專題宣講輔導，各支部深入開展學習交流，不斷提高集團公司黨組織的凝聚力和戰斗力，提高黨員、干部和職工的思想政治素質。四是突出抓好宣傳思想工作。加強意識形態工作，建強干部職工思想教育和輿論宣傳陣地，創辦《城發大講堂》和“青年讀書班”，創辦“武穴城發”公眾號。

與此同時，我們作為武穴市“清廉國企”示范點建設主體，以創建黃岡市“清廉企業”示范點為目標，進一步加強清廉載體建設，拓寬清廉建設領域，制作專題宣傳片，夯實清廉文化陣地，創作清廉文化節目，樹立清廉模范典型。聚焦“關鍵的少數”、關鍵崗位，出臺城發集團項目工程建設監督規則，建立完善了《資金撥付管理制度》等12項重要制度，并上墻公布。

▌“支部主題黨日”精彩紛呈

▌“清廉國企”陣地建設有效夯實

集團確定的“四大主導產業”已有三大產業投入營運，全年實現經營收入25342萬元。其中，礦業收入21566萬元；房地產銷售收入3764萬元；廣告收入11.5萬元。產業經營收入比上年增長744%。一是礦業經營高歌猛進。去年10月份以來，公司啟動了與華新、民本等4家礦山企業合資談判，已達成合資經營意向，簽訂了戰略合作協議。此前，市政府研究出臺全市礦產資源綜合管理實施意見，組建了綜合監督管理小組，為城發集團礦產資源經營提供了堅實保障。二是資產經營高位競進。資產經營部門在狠抓資產增值和盤活存量資產的同時，大力開展漲資產工作。2021年底，集團總資產達到176億元，比上年增長6.5%。三是實體轉型穩步推進。永寧新城項目建設基本完工，房產銷售全面推進。截至12月底，已認購商品房214套，實際到賬收入3764萬元。此外，集團還正在運籌武穴港埠公司、城發道信混凝土公司、天然氣公司等實體企業，有望成為城發集團新的增長點。

▌與民本礦業簽約現場

▌礦產資源綜合管理小組成立后第一次工作會議

▌市委組織部部長董曉燕調研永寧新城項目

公司融資部門深化融資平臺市場化改革，加強融資項目謀劃策劃，多渠道爭取外部資金。全年融資累計簽約資金總額12.96億元，實際到賬資金7.72億元，展期到賬資金1.38億元，超額完成了市政府年初下達的目標任務。項目投資建設按照市政府要求扎實推進，質效兼取。全年參與建設項目9個，其中新建4個、續建5個，到年底共完成8個。尚有市直幼兒園城西分園項目2021年11月15日開工建設，預計2022年5月31日完成建設任務。融資業務強有力推進，有力保障了公益性項目建設資金及時供給，支撐武穴現代化港口城市建設加快進程，彰顯了國企城發使命擔當。

▌省農發行領導實地調研融資有關項目

▌市直屬幼兒園城西分園項目效果圖

我們圍繞“開口能說、提筆能寫、遇事能辦”的隊伍建設目標，堅持狠抓干部職工“三種能力”建設，夯實了各項工作抓落實的基礎，提升了集團上下執行能力。去年11月中旬市政府交辦和集團公司確定的23項重點項目，通過落實分管領導和責任人，每周督辦落實跟進，掛圖作戰，倒逼任務、倒逼時限，效果明顯。截至12月底已完成12項，預計春節前可完成80%。

去年8月疫情發生后，我們聞令而動，黨員干部帶頭參戰，先鋒隊員履職盡責，圓滿完成了階段性抗疫任務，受到社區黨委高度贊揚。

▌市委副書記、市長查俊聽取城發集團工作匯報

▌圍繞市政府交辦的重點事項，城發集團每周三召開重點項目、重大事項推進會

▌集團抗疫防疫事跡在《黃岡日報》上報道